美团正式杀回共享充电宝，疯狂地推模式或再引争议

大举招聘人手，开始疯狂地推

　　有知情人士透露，美团点评的共享充电宝事业部已经筹备了半年，并在今年3月正式成立，在5月正式公布相关信息。据称王兴已在内部正式宣布进入共享充电宝行业。

　　记者获悉，目前美团共享充电宝项目已经开始疯狂地推。美团正在共享充电宝领域拉起百城大战——通过人海战术快速实现美团共享充电宝的线下覆盖率。综合各方信息，美团共享充电宝事业部已经有一两千人。

　　实际上，美团垂涎共享充电宝市场已久。早在2017年共享充电宝混战时，美团就已经立项过一次共享充电宝项目，在石家庄、青岛小规模测试共享充电宝业务。彼时行业厮杀正烈，而美团充电宝的数据并不理想。短短三个月便停止试点，草草收场。

　　直到2019年，共享充电宝行业有回暖迹象，美团再一次传出将在全国大规模重启共享充电宝项目。直至今年3月，该业务终于有了实质性的进展，陆续有商家开始接到美团方面的电话，询问是否接入美团充电宝。

　　跟以往不同，美团此次使出了杀手锏——只要商家和美团签约共享充电宝，每人使用一次美团和点评的真实点击量就会增加一次，用的越多，餐厅的排名越靠前。商户只需提供场所，不用缴纳任何押金，就能获得60%收入分成。

　　为何入局共享充电宝？

　　美团突然入局共享充电宝，背后的原因自然有很多，但首先有一点是公认的——共享充电宝庞大的市场规模、理想的运营模式和更好的财务模型让美团红了眼。

　　正如所有互联网公司都要面临流量触顶的困境一样，美团在C端交易金额强势增长的背后也面临着同样的困境。美团财报显示，拉新难是摆在美团点评眼前的现实问题。2019年，美团点评的交易用户为4.51亿，同比增长12.5%，相比2018年的29.30%增速明显放缓。

　　而共享充电宝在经过市场丛林法则后，已经从“群嘲”转变为“真香”，其一就体现在它庞大的用户规模上。《2020年共享充电宝行业分析报告》显示，共享充电宝相对稳健的现金流与双渠道流量入口地位的优势帮助行业寻找新的增长点。在2019年，共享充电宝市场用户规模在2.5亿左右，交易规模达79.1亿元，未来三年复合增长率约为44.9%。

　　更重要的是，共享充电宝的盈利能力已经被证明。随着5G的到来，手机续航能力再次受到挑战，随时充电将成为刚需。对美团来说，充电宝不仅能够帮自己赚钱，更能够通过共享充电宝从线下引流，无疑是个好买卖。

　　美团内部也印证了这一观点：充电宝能赚钱，但挣钱不是主要目的。充电宝业务一年也就一两亿收入。由于线上渠道获客成本越来越高，充电宝和共享单车一样，都可以把美团的线上流量带动到线下，提升APP日活和品牌影响力。美团最新财报显示，2019年美团点评的活跃商家有620万，同比增长7.1%。

　　“这是真正的降维打击”

　　美团再度进场，沉寂许久的共享充电宝行业恐怕要变天了。

　　经过“百电大战”厮杀、洗牌、分层等考验后，目前共享充电宝项目进入加速抢占市场的阶段，“三电一兽”成为市场头部玩家，且基本具备了盈利能力。TrustData数据显示，2019年街电、小电、怪兽充电、来电的市场份额分别为28.6%、27%、25.1%和15.6%，四家头部企业占据90%以上市场份额。

　　伴随“三电一兽”2019年宣布实现盈亏平衡或开始盈利，共享充电宝行业算是打了个漂亮的翻身仗，成为共享经济模式中少数被跑通的，也是唯一大面积实现盈利的赛道。

　　然而，这种烧钱式扩张对“三电一兽”现金流造成不小压力，为维持盈利势头，他们开始悄悄涨价。从去年9月以来，全国各地的共享充电宝相继出现涨价，从1元/小时涨到3元/小时，一些紧俏的商圈更是高达12元/小时，引来不少用户吐槽。

　　如今美团突然杀入，成为这个赛道最大的变量。相比单纯的共享充电宝企业，美团手上有外卖和到店业务的筹码，有更好的议价权。这意味着美团不需要大量投入，只需要消化现有点位，就可以使行业格局巨变。

　　“这是真正的降维打击。”梅花创投创始合伙人吴世春分析，这个领域对于美团来说是一个与主业很靠近的成熟市场，美团急需通过收割成熟市场做大盈利，如果迫使商家“二选一式”入局会让其它玩家非常难受，估计市场会很快出现并购重组交易。

　　而曾投资过来电、九合创投创始人王啸认为，共享充电宝行业是有场景化价值的，且应用场景非常实际。目前这个行业最重要的是，头部玩家要以效率为切入点，形成行业平台，对整个行业和用户输出服务标准。能做到这一点的公司，才能够稳固自己在行业中的龙头地位。

　　他同时坦言，互联网大厂确实在这方面更有经验一些，但独立发展的创业公司如果能高效利用用户数据产生智能化、商业化和标准化的价值，并且不断完善提升技术和服务，也是有可能形成整个行业的服务标准的。

　　无论如何，美团还是举起了尖刀，刺向竞争对手，再一次展现了它恐怖的“统治力”。回想当初，美团只是一家团购公司，后来开始卖电影票，它还被认为是一家外卖公司、餐饮或旅行公司，还进入了打车、支付市场，甚至开起了线下零售店。可以说，美团的触角已经渗入到本地生活的方方面面，已然成为一个超级APP。

　　正如王兴说的那样，美团是没有边界的。只是这一次，它会再度成为终结者吗？